उद्यम के बाहरी पर्यावरण में सभी शामिल हैंकारक और परिस्थितियां जो इसके पर्यावरण में उत्पन्न होती हैं और किसी विशेष फर्म की गतिविधियों पर निर्भर नहीं होती हैं। साथ ही, उनके पास किसी विशेष उद्यम के कामकाज पर असर पड़ सकता है, और इसलिए प्रबंधन निर्णयों के विकास की आवश्यकता होती है।

यह ध्यान देने योग्य है कि इन कारकों का परिसर, औरकिसी विशेष संगठन की गतिविधियों पर उनके प्रभाव का मूल्यांकन भी अलग है। एक नियम के रूप में, प्रबंधन प्रक्रिया में उद्यम उन कारकों को निर्धारित करता है जो न केवल वर्तमान अवधि में बल्कि भविष्य में गतिविधियों के परिणामों को प्रभावित कर सकते हैं। इसके अलावा, उद्यम का बाहरी वातावरण, जिसका आंतरिक वातावरण पर असर पड़ता है, विशेष महत्व का है। प्रारंभ में बाहरी पर्यावरण के ऐसे कारकों को पहचानें और ध्यान में रखें।

उद्यम का बाहरी वातावरण एक स्रोत है,जो एंटरप्राइज़ को संसाधनों के साथ खिलाता है जो आंतरिक स्तर को सही स्तर पर बनाए रखने के लिए आवश्यक हैं। उद्यम लगातार बाहरी पर्यावरण के साथ आदान-प्रदान करता है। यह वही है जो इसके अस्तित्व को सुनिश्चित करता है। साथ ही, एक उद्यम का बाहरी वातावरण, इसके संसाधन, असीमित नहीं है। उनके पास अपने स्वयं के कई संगठन हैं जो एक ही वातावरण में हैं। इस प्रकार, एक संभावना है कि एक उद्यम हमेशा बाहरी पर्यावरण से संसाधनों को प्राप्त नहीं कर सकता है, जो कंपनी की क्षमता को कमजोर कर सकता है और इसके लिए नकारात्मक नतीजों का कारण बन सकता है। रणनीतिक प्रबंधन कार्य वातावरण के साथ उद्यम बातचीत प्रदान करने, इस प्रकार उसे लंबे समय में जीवित रहने के लिए अवसर प्रदान करने के लिए, यह उचित स्तर पर अपनी क्षमता को बनाए रखने के लिए अनुमति देता है में निहित है।

बाहरी विपणन पर्यावरण एक हैकंपनी के मैक्रो पर्यावरण। इसमें बाजार के एक निश्चित खंड में उद्यम की गतिविधि को प्रभावित करने वाले मुख्य कारक शामिल हैं। बाहरी विपणन पर्यावरण सीधे निम्नलिखित कारकों पर निर्भर है:

1) आर्थिक। यह तर्कसंगत रूप से अपनी नीतियों को समायोजित करने के लिए अपने देश में सामान्य आर्थिक स्थिति को ध्यान में रखने की आवश्यकता में व्यक्त किया गया है;

2) जनसांख्यिकीय। प्रत्येक संगठन के लिए महत्वपूर्ण जनसंख्या का समूह है जो इसके सामान प्राप्त करता है;

3) राजनीतिक-कानूनी। प्रत्येक संगठन को उद्यमशीलता गतिविधि को विनियमित करने वाले कानून से अवगत होना चाहिए, और समाज की राजनीतिक स्थिति को वास्तव में समझना भी आवश्यक है;

4) वैज्ञानिक और तकनीकी। वे एनटीपी की निगरानी करने और उन्हें अपने उत्पादन में पेश करने की आवश्यकता का कारण बनते हैं, और माल और गुणवत्ता की सुरक्षा पर राज्य नियंत्रण से अवगत होने के बावजूद भी;

5) प्राकृतिक। चूंकि वे कच्चे माल की कमी और पर्यावरणीय प्रदूषण से जुड़ी समस्याओं को उकसा सकते हैं। प्राकृतिक संसाधनों को विनियमित करने के उद्देश्य से सरकारी उपायों से अवगत होना जरूरी है;

6) सांस्कृतिक। क्योंकि वे प्रकृति के लिए लोगों के दृष्टिकोण, पूरी तरह से समाज, ब्रह्मांड के लिए, माल के लिए निर्धारित करते हैं।

विपणन शोध पर विचार करना आवश्यक हैपरिसर में उद्यम के मैक्रो पर्यावरण के सभी कारक। विपणन में, यह एंटरप्राइज़ के मैक्रो पर्यावरण का कारक है जिसका प्रबंधकीय निर्णय लेने की प्रक्रिया पर बहुत अधिक प्रभाव पड़ता है। उनके विश्लेषण और निगरानी की आवश्यकता है ताकि कंपनी का प्रबंधन समय पर विपणन निर्णय ले सकता है, मैक्रो-पर्यावरण कारकों को समायोजित कर सकता है, उनके नकारात्मक प्रभाव को कम कर सकता है, और समय पर उनके द्वारा प्रदान किए गए अवसरों का भी उपयोग कर सकता है। बाहरी विपणन वातावरण का विश्लेषण करने के लिए, आमतौर पर अनुसंधान के आधार पर विभिन्न विधियों का उपयोग किया जाता है। मैक्रो पर्यावरण पर, कोई भी संगठन इसके प्रभाव को लागू नहीं कर सकता है। उन्हें केवल उनकी गतिविधियों में ही ध्यान में रखा जा सकता है।

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